WEMI Pulse: Medir para mejorar
MÚLTIPLES INDICADORES
Realizamos una Evaluación completa
Para una adecuada evaluación de todos los factores que influyen en los niveles de engagement, bienestar y compromiso con la organización es necesario trabajar desde una visión completa e integradora.
La evaluación debe contemplar todos aquellos factores que puedan suponer un efecto sobre los empleados, teniendo en cuenta que no afectan ni son valorados igual por cada uno de los equipos de trabajo.
Entender su efecto dentro de cada equipo nos permite accionar de manera correcta las palancas de cambio.
Bienestar Laboral
eNPS, Engagement, Satisfacción, Burnout…
Aspectos de Equipo
Colaboración entre departamentos, Relación con los compañeros, Autoeficacia percibida…
Prácticas Organizacionales
Claridad de Funciones, Formación, Promoción Interna…
Liderazgo
Definición y seguimiento de objetivos, Feedback, Reconocimiento, Autogestión personal…
PEOPLE ANALYTICS
People Analytics y analítica de factores de impacto
¿Cuáles son los factores que están generando un mayor impacto en cada equipo?
Que algo esté alto o bajo aporta información valiosa. Pero es más valioso aún saber cómo de importante es ese “algo” para el equipo y cuál es su impacto sobre sus niveles de bienestar laboral.
A través de un modelo analítico avanzado podemos extraer y clasificar cuáles son los factores que están generando un mayor impacto en aspectos clave como la satisfacción, el compromiso, la comunicación entre departamentos, burnout, credibilidad de la dirección o cualquier otra variable del modelo.
Esto nos permite dirigir nuestras intervenciones a los aspectos clave
MEDIR PARA ACTUAR
Cada líder sus datos
Sin duda, los manager son la pieza angular de todo el proceso.
Para garantizar que haya un proceso de mejora asociada a la evaluación, los resultados se pondrán a disposición de todos los líderes para que comprendan lo que está sucediendo en sus equipos. En concreto, se realizará un análisis de los datos segmentado por líderes, de manera que cada líder podrá disponer de datos específicos sobre el estado de su equipo, con líneas de acción marcadas para la mejora.
VAMOS JUNTOS
Nosotros te acompañamos
Para que la evaluación genere impacto y haya una transformación real de los equipos, es conveniente que exista un acompañamiento individualizado, a través de reuniones individuales con cada líder, a través del cual:
- Analizar los resultados de cada equipo específicamente con su responsable.
- Definir los principales focos de acción u objetivos de trabajo.
- Concretar y transformar esos objetivos en acciones concretas que los líderes puedan llevar a cabo con sus equipos.
Todo ello con el asesoramiento y acompañamiento de una persona experta en la herramienta y los datos trabajados y que permita garantizar la transformación de los datos en acciones.
Estas reuniones se realizarán, preferentemente, vía online y tendrán una duración aproximada de1 hora.
Se recomiendan un mínimo de 4 reuniones individuales con cada líder para que exista una transferencia y continuidad de trabajo adecuados.